Environ 14h

4.5/5

Bureautique

Environ 14h

4.5/5

Le métier de chef de projet avec les solutions microsoft – en 14h

Vous apprendrez à créer et piloter vos projets avec la solution Microsoft Ms Project

Prix

1310€

Date de mise à jour du contenu

JUIN 2021

Code certif info

84522

Code CPF

237556

Dans cette formation, vous allez découvrir l’ensemble de principes et les concepts à mettre en œuvre dans la gestion de projet de la phase initiale jusqu’au compte rendu final. Vous apprendrez à créer et piloter vos projets avec la solution Microsoft Ms Project. Cette formation prépare au passage de la certification ICDL

Objectifs

Les futures compétences de vos équipes

Maîtrisez les fondements du métier de chef de projet

Savoir fédérer une équipe autour d’un projet commun

Conduire la gestion des projets du début à la fin en utilisant les techniques les plus efficaces

Utiliser la solution microsoft

Project dans la gestion de projet

Se préparer à la certification ICDL

UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNEL ET INDIVIDUALISÉ

Nos formations sont accessibles en entrée permanente dans la mesure où elles se font en e-learning. Vos identifiants de connexion à cette plateforme vous sont adressés pour une durée de 3 mois par email, le jour de votre confirmation d’inscription matérialisée par :

  • la validation de votre inscription sur la plateforme Moncompteformation dans le cadre d’une formation financée par le CPF
  • la validation du devis sur Kairos en cas de prise en charge par le Pôle emploi
  • la signature de la convention de formation dans les autres cas. 

Durant ces 3 mois, vous pouvez donc vous connecter à notre plateforme d’apprentissage selon vos disponibilités et démarrer la formation quand vous le souhaitez.

L’évaluation des acquis se fait:

  • En cours de formation, par des exercices pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation ou une certification (ICDL)
  • Formation à distance à votre propre rythme
  • Cours au format vidéo
  • Ateliers en visioconférences avec un formateur
  • Auto-évaluation en cours et en fin de cursus sous formes de questionnaires
  • Questionnaire de positionnement
  • Evaluation à chaud et à froid
  • Formation en distanciel accessible aux personnes à mobilité réduite.
  • Audiodescription et sous titrage non disponibles

Programme

Parcours balisé pour progression assurée

Les fondements de la gestion de projets
Introduction
1. Débuter sur la gestion de projets commerciaux
2. Démarrer dans la gestion de projet
3. Créer un projet commercial
4. Planifier un projet
5. Établir le calendrier d'un projet
6. Gérer un projet
7. Clôturer un projet commercial

L'essentiel de Ms Project 2016
Introduction
1. Aborder les menus de Project
2. Remplir les activités dans Project
3. Gérer les ressources et le calendrier
4. Exécuter le projet
5. Faire des rapports dans Project
Conclusion
1
Gérer des plannings de projet
Introduction
1. Savoir gérer des plannings de projet
2. Comprendre la planification de projets
3. Identifier et agencer
4. Attribuer des ressources aux tâches
5. Gérer la charge de travail
6. Optimiser le planning
7. Gérer les plannings
2
Les fondements de la gestion de projet : Les équipes
Introduction
1. Identifier les styles professionnels
2. Former une équipe de projet
3. Façonner une équipe
4. Optimiser les résultats
3
Les fondements de la gestion de projet : Le changement
Introduction
1. Préparer le changement
2. Conduire le changement
3. Contrôler le changement
Conclusion
4
Les fondements de la gestion de projet : Les budgets
Introduction
1. Comprendre les bases de l'élaboration du budget
2. Élaborer le budget
3. Gérer le budget
4. Aborder quelques conseils de professionnels
5
Les fondements de la gestion de projet : La communication
Introduction
1. Découvrir cette formation
2. Comprendre les différents canaux de communication
3. Établir un plan de communication
4. Gérer les communications
5. Maîtriser les communications
6
Les fondements de la gestion de projet : La qualité
Introduction
1. Comprendre la démarche qualité
2. Évaluer la qualité
3. Maîtriser la qualité
4. Piloter la qualité
5. Aller plus loin dans la démarche qualité
7
Les fondements de la gestion de projet : La qualité
Introduction
1. Comprendre les notions fondamentales de la gestion des achats
2. Comprendre les contrats
3. Planifier ses achats
4. Aborder les essais sur le marché
5. Relever les défis
8
Les fondements de la gestion de projet : Les acteurs
Introduction
1. Découvrir cette formation
2. Avoir une vision globale de la place de l'acteur
3. Identifier les acteurs
4. Manager les acteurs
9
Les fondements de la gestion de projet : Les risques
Introduction
1. Créer un plan des risques
2. Identifier les risques liés aux projets
3. Analyser les risques liés aux projets
4. Réagir face aux risques
5. Surveiller et contrôler les risques
10
Les fondements de la gestion de projet : L'intégration
Introduction
1. Comprendre les approches présentées
2. S’initier à la gestion de l'intégration
3. Profiter de quelques astuces sur la gestion de l'intégration
4. Intégrer son projet au sein d'un portefeuille organisationnel
5. Conclure sur l'intégration de projets
6. FAQ
11
Les fondements de la gestion de projet : Les questions éthiques
Introduction
1. Comprendre les approches présentées
2. S’initier à la gestion de l'intégration
3. Profiter de quelques astuces sur la gestion de l'intégration
4. Intégrer son projet au sein d'un portefeuille organisationnel
5. Conclure sur l'intégration de projets
6. FAQ
12
Résoudre les problèmes de gestion de projet les plus fréquents
Introduction
1. Éviter les problèmes de personnes
2. Éviter les problèmes de qualité
3. Éviter les problèmes de coût
4. Éviter les problèmes de retard
Conclusion
13

Pré-requis ?

Disposer d’un ordinateur, d’une connexion Internet et du logiciel Ms Project. Etre à l’aise avec l’outil informatique Navigateur web : Google Chrome, Firefox

Public

Tout publics

Sous-Titrages

Audio description et sous titrage non disponibles

Modalités d'évaluation des acquis

Auto-évaluation en cours et en fin de cursus sous formes de questionnaires Questionnaire de positionnement Evaluation à chaud et à froid

Compétences attestées par la certification

Notre formateur

Notre expert(e) en or est une référence sur le sujet.

Nos formateurs disposent tous d’un haut niveau d’expertise de leur domaine de formation, et de plusieurs années d’expérience en qualité de formateur ou enseignant.

FINANCEMENT

Cette formation est prise en charge CPF, OPCO, Pôle emploi, Financement personnel, Autres financements

FINANCEMENT CPF

Le compte personnel de formation (CPF) permet d’acquérir des droits à la formation mobilisables tout au long de sa vie professionnelle. Il a une vocation universelle et s’adresse à tous les actifs. Vous pouvez déjà envisager un grand nombre de formations éligibles au CPF sans vous soucier de la question du financement.

TITRE DE CERTIFICATION

La certification préparée est la certification ICDL
Demande de
documentation